PROGRAMA PLD® Programme for Leadership Development

Programme for Leadership Development 2023 en Valencia

El programa tiene una duración de 120 horas, de las que 96 son presenciales y 24 en formato Online. Horarios: De 9h a 14h y de 15:30h a 18:30h. Sesiones Online de 15:30h a 19:3h.

El PLD® te permitirá desarrollar tu visión estratégica y tu capacidad de liderazgo.

Para crecer profesionalmente necesitas conocer el lenguaje de todas las áreas funcionales, ganar seguridad en la toma de decisiones sobre personas y pensar más estratégica que tácticamente.

Participantes

Nuestra experiencia nos ha demostrado que el PLD® de ESADE acelera el desarrollo profesional de los ejecutivos y resulta esencial en una gran variedad de casos:

“Soy responsable de un área funcional y me gustaría tener una mejor comprensión del conjunto de la gestión de una empresa.”

“Mi objetivo profesional es dar el salto a otra posición funcional o a un puesto de dirección general y necesito una visión más global sobre el conjunto de la empresa.”

“En mi empresa necesitamos aumentar el crecimiento, explorar nuevas áreas de negocio o nuevos mercados.”

“Mi formación académica en gestión empresarial es de hace años. Necesito ponerme al día en nuevos conceptos, herramientas y metodologías de gestión.”

“Me gustaría poder dedicar un tiempo fuera del día a día de mi trabajo para aprender, interactuar y reflexionar sobre cuestiones de gestión empresarial.”

Objetivos

El objetivo fundamental del programa es el desarrollo integral de los conocimientos y competencias de los directivos participantes con el fin de permitir una mejora sustancial en el proceso de consecución de sus retos profesionales.

El Programme for Leadership Development – PLD® le permitirá:

• Dotar a los participantes de los conocimientos y competencias necesarios para desarrollar funciones Gerenciales en organizaciones de distinta tipología y tamaño. Siendo conscientes de los paradigmas del management actuales, de los criterios de sostenibilidad exigibles y de las características del mercado y del liderazgo en el siglo XXI.
• Conocer en lo referente a la innovación corporativa, los mecanismos y procesos necesarios para que sean capaces de tomar las decisiones adecuadas para materializar la innovación en nuevos productos, servicios, procesos y negocios alineados con la estrategia de la empresa, contribuyendo a su crecimiento y desarrollo sostenible.
• Preparar personas para poder liderar y gestionar el cambio en las organizaciones, en todos sus ámbitos, desde la gestión de entornos disruptivos a negocios independientes (iniciativa emprendedora).
• Tener una visión integral de las organizaciones y de su entorno competitivo, ubicar la gestión del cambio, de la internacionalización y de la innovación en la estrategia global de la empresa.

Metodología

(Doing-Knowing-Being)

• PRE-PROGRAMA VIRTUAL
  • Auto Diagnóstico de perfil directivo

• PROGRAMA PRESENCIAL/VIRTUAL (15 SESIONES)
  •  Simulador de gestión del cambio
  • Ejercicios y casos prácticos individuales y en grupo
  • Networking
  • Casos
  • Conferencias
  • Mentoring y seguimiento individualizado virtual

• POST-PROGRAMA VIRTUAL
  • Seguimiento de la aplicación de los conocimientos y habilidades adquiridas tras al menos 6 meses de la realización del curso.

Contenido

Contenidos:  Conceptualización del programa

BLOQUE 1. Comprensión del entorno y estrategia

• Estrategia
• Entorno macroeconómico
• Entorno geopolítico

BLOQUE 2. Fundamentos de management

• Análisis & Planificación
• Inversión & Financiación
• Márketing estratégico
• Márketing digital
• Emprendimiento
• Gestión sostenible agenda 2030
• Tecnología y competitividad
• Creatividad e innovación

BLOQUE 3. Liderazgo

• Liderazgo por valores y gestión sostenible
• Gestión de equipo de alto rendimiento
• Gestión del cambio y visión estratégica del liderazgo

Una vez finalizado el Programa, los participantes pasan a formar parte de la extensa comunidad de antiguos alumnos de ESADE: ESADE Alumni es una de las redes más extensas, activas e importantes de Europa. Una red de primer nivel formada porprofesionales, empresas, directivos y emprendedores de procedencias y sectores diversos. Pertenecer a ESADE Alumni multiplica las opciones de networking de sus miembros y les abre nuevas oportunidades en todo el mundo tanto a ellos como a sus empresas.

ESADE Business School y Deloitte se reservan, además, el derecho de cancelar este programa si consideran que no se cumplen los requisitos necesarios para el éxito del mismo.

Un equipo docente que vive la realidad empresarial

Uno de los principales activos del profesorado reside en saber aplicar la teoría a la realidad del día a día empresarial y a la orientación a resultados.

El equipo docente está formado, además del profesorado de ESADE Business School, por altos directivos y consultores, inmersos constantemente en negociaciones, proyectos start-up, fusiones, negociaciones, consejos de administración o coaching para directivos.